朝渋week! チームの原理原則〜人間の弱さを前提とした強い組織を〜 著者:北野唯我さん【オンライン】

いつ:
2019年12月16日 7:30 AM – 9:00 AM
2019-12-16T07:30:00+09:00
2019-12-16T09:00:00+09:00
料金:
1000
連絡先:
098-860-0336

「早起きをきっかけに、自分らしい生き方に目覚める人を増やしたい」この想いのもと、朝活コミュニティ『朝渋』は、早起きの価値を感じていただく様々な活動をしています。

特に、平日朝7:30から始まる『朝渋イベント』は、これまで100回以上開催され、沖縄ではオンライン上映を通して多くの参加者が集まり、気づきを得る機会となっています。

12月16日(月)のテーマは「チームの原理原則〜働くと人間関係〜」。いいチーム、いい人間関係は、センスでなく、知識からはじまる。最高のチームをつくるための原理原則を一緒に考えましょう!

ゲストは、ベストセラー『転職の思考法』『天才を殺す凡人』などの著者であり、ワンキャリア最高戦略者の北野唯我さん。

今回は、新刊『OPENNESS(オープネス) 職場の「空気」が結果を決める』の内容をもとに、楽しくチームで働くために、一人ひとりができることは何かを考えていきたいと思います。

一緒に、自分を目覚める朝をすごしませんか?早朝、沖縄でお待ちしてます!

詳細

オンライン開催
オンライン開催東京で開催のイベントを同時中継して視聴いただきます。

日時:2019年12月16日(月)7:30~9:00(受付時間7:15~)

会場:おきなわダイアログ

費用:オンライン上の決済、または当日会場でのお支払いとなります。
1000円(税込)

オンライン決済はこちら。

*新しい働き方LAB 沖縄グループは無料

ゲストプロフィール

・北野唯我さん
兵庫県出身。神戸大学経営学部卒。就職氷河期に博報堂へ入社し、経営企画局・経理財務局で勤務。その後、ボストンコンサルティンググループを経て、2016年、ワンキャリアに参画。執行役員として事業開発を経験し、現在同社の最高戦略責任者、子会社の代表取締役を兼務。テレビ番組や新聞、ビジネス誌などで「職業人生の設計」「組織戦略」の専門家としてコメントを寄せる。
2019年5月から、840万件の社員・元社員のクチコミを見られるサイト「オープンワーク」のマーケティング戦略のサポートも担当している。著書に『転職の思考法』(ダイヤモンド社)『天才を殺す凡人』(日本経済新聞出版社)『分断を生むエジソン』(講談社)がある。

書籍のご案内
OPENNESS(オープネス) 職場の「空気」が結果を決める

書籍概要
デビュー作『転職の思考法』が15万部突破!
日本の人材業界に変革を起こした著者による、
まったく新しい組織の教科書

◎もしあなたの会社にひとつでも当てはまるものがあれば、
読んでみてください。
□チームで「成功体験」のみがシェアされている
□「なぜあの人が出世するのか」の理由、根拠がわからない
□直属の上司を「飛び越えて」質問しづらい
□今年になってから「社長の顔」を一度も見ていない
□上司が「なんでも相談して」と言いつつ席にいない

これからの時代、「風通しの悪い会社」はグレートカンパニーになれない!840万人の内部クチコミデータから見えた「勝ち続ける組織の条件」とは

デビュー作『転職の思考法』では、「このまま今の会社にいていいのか?」と漠然とした不安やモヤモヤを抱えている人に解決策を提示した著者。

本書では「ウチの会社、何かがおかしい?」と自分の会社になんとなく疑問を感じている人に向けて、オリジナルの理論とデータでその謎を解き明かします。

これまで、会社の評価をするときには「財務データ」「経営者の情報」がその根拠として使われてきた一方、社員の士気を左右する「職場の空気」については、定量化が難しく、可視化されていませんでした。

しかし、著者が戦略担当ディレクターを務めるオープンワークにためられたのべ840万人の現役・OB社員のクチコミから、V字回復した企業、好調を維持する企業に共通の傾向をまとめたところ、オープネス(OPENNESS、風通しの良さ)が重要であることがわかってきました。

本書では、グローバル企業から日系大手、ベンチャーまで企業の事例を豊富に使いながら、オープネスとは何か、そしてオープネスを使った組織戦略について、わかりやすく説明しています。

その他、イベントのご案内

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdG4demdqRb-p6PyXY3QZjqRBlLNnR7i0BFVZqSNcXLm7Qz5g/viewform?usp=sf_link